育ててもすぐ辞めると嘆く前に|動物病院が見直すべき採用ターゲット設定の重要性
育ててもすぐ辞めると嘆く前に採用ターゲットを明確にしませんか? 「せっかく育てても、すぐ辞めてしまう」——動物病院の院長先生から、最も多く聞く悩みのひとつです。 ですが、その背景には 「誰を採用したいのかが明確になってい […]
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原価率を意識していますか?粗利で見る本当の利益とスタッフ還元 今回は少し耳の痛い話かもしれません。テーマは「動物病院経営における原価率の意識」です。 多くの病院で、売上には敏感でも、原価率や粗利には無頓着なケースが多く見
再現性100%!リピート率を劇的に上げる動物病院の「清潔戦略」 多くの院長先生が「リピート率を上げたい」と考えていますが、その最もシンプルで確実な方法が何かご存じでしょうか? ──それは、「清潔感を保つこと」です。 「そ
「安売り」は武器にも毒にもなる 先輩美容師から学んだ“価値”の売り方と、動物病院経営の共通点 「価格を下げれば集客できる」。 これは開業直後には有効な手段です。実際、動物病院でも「お試し診療」「初回割引」などを導入して、
「人を雇っても売上が伸びない」と悩む院長へ ──それ、雇い方が“ミスしてる”だけかもしれません。 動物病院を経営する院長先生とお話する中で、こんな声をよく聞きます。 「いい人が来ない」 「雇っても赤字になるだけ」 「うち
20代・30代の獣医師採用はなぜ難しいのか? 近年、獣医師採用は年々厳しくなっています。求人票を見れば、年収や月収は横並び。 「1.5次診療」「残業少なめ」「有給消化○%」なども当たり前に書かれており、求職者から見ればど
優秀な人材は長く続かない “いるうち”に動物病院を強くするために、今できること 動物病院の経営者のみなさまへ 「せっかく優秀なスタッフが入ってきたのに、1〜2年で辞めてしまった」 そんな経験はありませんか? 私は獣医師と
【開業医が陥りがち】「節税=経費で散財」は危険!本当に病院を守るお金の使い方とは? こんにちは。 開業して数年。ようやく売上も利益も安定してくると、次にやってくるのが「節税」というテーマ。 「税金払うくらいなら、経費で使
【必読】開業を考える獣医師へ。 勤務医時代の「当たり前」が、あなたの開業スタイルを決めている 「どこで動物病院を開くべきか?」「どんな診療方針にするか?」「どのくらいの規模で?どんなスタッフ構成で?」 獣医師として開業を
「昔は○○だった」をやめませんか? よく聞くフレーズ 動物病院の院長先生と話していると、こんな言葉をよく耳にします。 「昔は求人出したら応募が来た」 「昔は避妊去勢だけでもやっていけた」 「俺たちの時は無給・無休で働いて
勤務医を雇用するという選択肢 〜理想と現実〜 「勤務医を雇えば楽になるはず」…でも現実は? 開業して数年経つと、多くの院長先生がこう考えます。 「自分は外科に専念して、内科や予防は勤務医に任せたい」 「勤務医時代の病院も