成長戦略

「面接ではいい感じだったのに…」なぜかうまくいかないスタッフに共通する“3つのサイン” 動物病院で採用面接をしていて、こんな経験ありませんか？ 「受け答えも丁寧で、人当たりもいい。これは当たりかも！」 …と思ったのに、い

動物病院の売上は「診察室数」と「オペ室数」でほぼ決まる 動物病院は店舗ビジネスの一種ですから、売上は大きく 「客単価」「集患数」「獣医師の人数」「診察室数」「オペ室数」 に左右されます。 開業してから数年たつと、診察室や

開業後に訪れる「勤務医を雇いたい」という気持ち 開業して数年が経つと、多くの院長先生がこんな気持ちになります。 「自分は外科に集中して、内科や予防は勤務医に任せたい」 「勤務医時代はそんな体制だったから、自分も同じように

「子育て中の方はムリだと思ってました」実は“主婦スタッフ”が戦力になる理由 「午前しか働けません」「子どもの急な発熱で休むことがあります」 こうした条件を見て、「ちょっとウチではムリかな…」そう思ったこと、ありませんか？

動物病院経営が「成長し続けなければならない」本当の理由 動物病院の院長先生の中には、 「今のままで特に困ってないし…」 「無理して大きくする必要はない」 そう考えている方が非常に多いです。 でも、ちょっと待ってください。