成長戦略

新卒スタッフが学生気分のまま！ その時、「社会人なんだから！」と否定していませんか？ 新卒で入ったスタッフに対して、 「まだ学生気分が抜けない」 「社会人としての自覚が足りない」 そう感じること、ありませんか？ つい口に […]

どこに開業するのが正解？答えは「客単価を決める」こと 動物病院の開業を考える獣医師の多くが、「どの場所で開業するか？」に頭を悩ませます。しかし、本当に考えるべき出発点は、「自分がどんな医療を、どれくらいの価値で提供したい

【動物病院開業】テナントか？土地建物取得か？ 都市部・地方でのベストな選択とは 動物病院を開業するとき、最初にぶつかる大きな決断が、「テナントに入るか」「土地と建物を取得するか」という選択です。 そして、この判断に影響す

家族と経営の両立 小さな子どもを育てながら動物病院を運営する方法 動物病院の経営者にとって、「家庭」と「仕事」の両立は永遠のテーマです。特に小さな子どもを育てながらの経営は、体力的にも精神的にも大きな負担となります。 し

【お金と時間、どちらが大切？動物病院経営者の皆さんへ】 開業フェーズで変わる「お金」と「時間」の優先順位 みなさんは「お金」と「時間」、どちらを大切にしていますか？ 私がこれまで多くの動物病院経営者を見てきた中で感じるの

「退職3ヶ月・半年ルール」、やめませんか？ 退職ルールの「暗黙の圧力」 「辞めるなら3ヶ月前に言って」「半年以上前に申告しないと困る」 動物病院では、こうしたルールを定めているケースが少なくありません。しかし、これは法律

「親の意見が古く感じる…」と思った先生へ 開業時にぶつかる“親世代とのギャップ”との向き合い方 動物病院の開業を考えるとき、多くの若手獣医師が悩むのが——「親の意見とのズレ」です。 特に親御さんが開業医である場合、経験が

【スタッフは慣れると“楽”したくなる？】 動物病院経営でよくある悩みの一つに、スタッフが慣れてくると新しいことに消極的になったり、仕事の範囲を限定し始める現象があります。 たとえば、こんな声を聞いたことはありませんか？

原価率を意識していますか？粗利で見る本当の利益とスタッフ還元 今回は少し耳の痛い話かもしれません。テーマは「動物病院経営における原価率の意識」です。 多くの病院で、売上には敏感でも、原価率や粗利には無頓着なケースが多く見

再現性100%！リピート率を劇的に上げる動物病院の「清潔戦略」 多くの院長先生が「リピート率を上げたい」と考えていますが、その最もシンプルで確実な方法が何かご存じでしょうか？ ──それは、「清潔感を保つこと」です。 「そ